Damir Mišković posljednjih tjedana često ponavlja zbog čega je postao zadovoljni predsjednik Rijeke na kraju polusezone. Eto prilike pročitati čime nije bio zadovoljan?
- Definitivno se u svim segmentima moramo popraviti, cilj nam je da za dvije, tri godine stabiliziramo klub na takvoj razini da možemo igrati hrvatsku i Europsku ligu drugačije nego do sada. To mislim na administraciju, marketing, sponzorstvo, stadion koji ima samo tisuću i pol pokrivenih mjesta…. Klub ne može rasti ako se samo kupuju igrači, mora rasti u svim segmentima. U iduće tri godine posebnu pažnju posvetit ćemo omladinskoj školi gdje smo već napravili određene pomake. Predrag Stilinović radi dobar posao sa svojim ljudima, ali oni ne mogu puno napraviti ako nemamo ni igrališta. Zato smo uložili oko 500.000 eura u igralište na Podmurvicama, gdje će djeca imati bolje uvjete nego što ih imaju danas. Rezultate očekujemo kroz tri, četiri godine, meni nije bitno da mladi pobjeđuju i da se treneri moraju bojati za svoje pozicije ako nisu prvi na ljestvici. Po meni će dobar posao raditi jedino ako budu stvarali igrače za prvu momčad. Zato i nisam zadovoljan sa svime što se događalo u Pomorcu u prvih šest mjeseci, vjerujem da će s trenerom Rankom Buketom i reorganizacijom koju pripremamo u Pomorcu mladi igrači steći bolje uvjete da postanu kvalitetni igrači Rijeke. Za sada nismo dobili puno od svega toga.
Sve su inicijalne faze u proteklih dvadesetak godina bile vrlo slične. Pojavila bi se osoba ili skupina ljudi s novcem i idejama, stvorila bi se euforija, odmah bi se ostvarili pozitivni rezultati, a onda bi nakon godinu, dvije dana splasnula euforija i na vidjelo bi počeli izlaziti kadrovski problemi?
- Ne da ćemo trebati nešto mijenjati za godinu ili dvije, nego ja već u prvih šest mjeseci vidim puno unutrašnjih slabosti. Moramo popraviti komunikaciju prema javnosti, navijačima, da budemo transparentni i da ljudi točno znaju što radimo. A ne da trčimo pred rudo pa onda ljudi sanjaju nešto što nije realno. Ja bih volio biti prvak već sutra ujutro, ali je li to realno u konkurenciji jednog Dinama? Mislim da je danas to nerealno! Za dvije godine klub će biti na višem nivou i opet ćemo se morati nadograđivati kao u svakoj firmi, važno je da znamo gdje smo pogriješili, da ne guramo probleme pod tepih i da se svi možemo pogledati u oči. Ako se počnemo zavaravati, krenut ćemo pogrešnim putem. Ja volim pobjeđivati, ali pokušavam biti realan.
Za pohod na titulu prvaka trebat ćete uložiti mnogo više?
- Veliko je pitanje hoće li za dvije, tri godine riječki privrednici prepoznati projekt Zajedno smo Rijeka! Hoće li se pojaviti ozbiljni sponzori? Ako se ne pojave veliki sponzori, sigurno ćemo biti limitirani. Svi govore da je Rijeka bogata, a Hajduk ima proračun od 10 milijuna eura! Mi nismo bogati nego racionalni. Rijeka je prošle sezone na troškove prve momčadi potrošila oko dva milijuna eura, a današnja momčad troši više nekih deset posto! Mislim da ne treba naglašavati kolika je razlika u rezultatima prošle i ove sezone! Znači da smo već nešto postignuli samo racionalnijim trošenjem novca! Opet naglašavam, nije sve idealno! Kada govorimo o godišnjem budžetu od 4 milijuna eura treba naglasiti da će nas samo omladinska škola koštati oko 1,2 milijuna eura, a prije se trošilo 1,2 milijuna kuna. Dakle, najveći pomak u našem budžetu bilježi omladinska škola, daleko veći nego u prvoj momčad, a prva momčad postiže daleko bolje rezultate nego prijašnjih sezona.
Što se mene tiče, u ovih prvih šest mjeseci svi su napravili veliki posao, od stručnog stožera, omladinskog pogona, administracije do marketinga. Je li to dovoljno? Nije! I zato stalno nastojimo da se poboljšamo u svi segmentima, što svi koji rade u klubu moraju prihvatiti. Otpast će svatko tko ne budu mogao pratiti napredak.
Jedan ste od rijetkih predsjednika s kojim se može raspravljati o nogometu. Plasman na kraju polusezone bio je bolji od igre?
- Rekao sam na početku sezone da bih bio zadovoljan da budemo među prvih pet, sada se vidi da nisam bio nerealan. Mislim da ispod petog mjesta ne bismo smjeli biti! Što u današnjem nogometu znači igra? Kada sam gledao snimke utakmica u prvih pet, šest kola, mogu reći da smo igrali ljepši nogomet, ali nismo imali sreće. Napadači nisu uhvatili formu, nismo imali Cesarca, Mujanovića, Benko nije na početku igrao kao na kraju sezone… Nemojte me loviti za riječ ako nešto pogriješim, mislim da smo u prvih pet kola uputili 67 udaraca u okvir vratiju, pogodili smo 18 stativa, izveli 56 kornera, što znači da smo trebali biti zadovoljni načinom igrom. Ali nije bilo bodova i nešto se moralo promijeniti. Scoria je to prepoznao, promijenio se način igre i počeli smo osvajati bodove.
Očito da nam je nedostajalo malo više kvalitete u veznom redu čega smo bili svjesni. Kao što smo svjesni da se Scoria morao prilagođavati. Važno je da je momčad cijele utakmice igrala u istom ritmu, igrači nisu padali nakon sat vremena zbog grčeva, borili su se i dali sve od sebe za klub. Zbog toga sam jako zadovoljan.
Svi hrvatski klubovi žive od prodaje igrača?
- Rijeka nije prisiljena na prodaju, posebno ne u ovom razdoblju kada stvaramo momčad koja bi trebala biti zajedno dvije, tri sezone. To ne znači da nećemo prodavati ako za novce koje dobijemo možemo kupiti kvalitetu koja nam treba ili ako dobijemo nemoralnu ponudu. Mislim da velikih promjena u tom smislu neće biti.
Odnos Rijeke i HNS-a godinama nije bio na razini koja jamči veći utjecaj u središnjici?
- Taj dio posla ne može se riješiti preko noći, mislim da je veliki uspjeh za Rijeku što ima predsjednika Udruge prvoligaša Roberta Komena. Kao klub radimo dosta na zbližavanju svih unutar saveza, iz našeg kluba pokrenuta je inicijativa za uspostavu drugačijeg modela financiranja klubova prve lige koji je prezentirao Komen. Ako u tome uspijemo, napravili smo veliki posao za nogomet. Ne mogu u prvoj ligi igrati samo Dinamo, Hajduk i Rijeka, i manji klubovi moraju ostvarivati prihode. Organizirali smo nekoliko sastanaka na koje smo pozvali sve predsjednike klubova, pokušavamo se što više zbližiti da bismo umanjili visoke tenzija nakon utakmica. Sudačkih pogrešaka će uvijek biti, ali često se pretjeruje kada suci pogriješe, nema kluba koji ne smatra da je oštećen. Mislim da novo rukovodstvo HNS-a zaslužuje podršku u nastojanjima da se uvedu promjene, a hoće li uspjeti ovisi o svima nama.
Vi se osobno ne možete uključiti u rad HNS-a budući da često izbivate?
- Mislim da za sada nije potrebno. Imamo svog predstavnika koji prenosi naše stavove, Komen dobro radi svoj posao. Što se tiče izbivanja, mislim da predsjednik ne mora biti na svakom treningu, niti se treba miješati u sportski dio. Predsjednik treba dati zadatke ljudima koji rade svoje poslove. Da se razumijemo, predsjednik mora biti u klubu kada je potrebno, meni nije problem doletjeti na jedan dan i odraditi što moram. Moji suradnici imaju punu samostalnost iako se svaki dan čujemo. Ne vjerujem da je Silvio Berlusconi na svakom treningu Milana, ne znam zašto bih ja trebao biti, zaključuje Mišković.
