- Ne postoji u svijetu model po kojem klub živi s 10 ili 15 posto stabilnih prihoda. Ovo što mi radimo su akrobacije koje će kad-tad stati i sve će otići kvragu. Da bi klub makar pristojno funkcionirao, mora imati barem 50 posto stabilnih prihoda, a to su prihodi od TV prava, sponzora i ulaznica. Sve ostalo nije stabilan prihod. Uvijek sezonu ili dvije možeš nešto iskemijati, jer postoje krediti, pa pozajmiš, pa nešto prolongiraš... Međutim, sve to zajedno počiva na tome da ćeš prodati igrače i igrati Europu. Mi jesenas nismo ušli u Europsku ligu, a nismo transferirali dovoljno igrača da to nadoknadimo, tako je vlasnik HNK-a Rijeka Damir Mišković na početku 2020. godine komentirao gubitke u 2019. godini.
Mišković je većinski vlasnik kluba postao u prosincu 2017. godine, upravo je priveo kraju treću fiskalnu godine.
Zanemarivi gubitak od 4,8 mil. kuna iz 2018. godine, na kraju 2019. godine postao je zabrinjavajući.
HNK Rijeka s.d.d. iskazao je 2019. godine gubitak od 29,6 mil. kuna unatoč zaduženjima, površni pregled financijskog izvješća ukazivao je na negativne tendencije u 2020. godini prije nego što je počela kriza zbog koronavirusa.
Prije revizijskog izvješća za 2020. godinu može se zaključiti da je Mišković usred svjetske krize završio uspješnu poslovnu godinu, vjerojatno najuspješniju otkada je postao vlasnik kluba.
Zbog koronavirusa Mišković je svima smanjio plaće za 30 posto do kraja ove sezone, od nastupa u Europskoj ligi zaradio je 4,7 mil. eura, prije početka europske sezone Antonija Čolaka prodao je za 3 mil. eura, Ivora Pandura prodao je za 900.000 eura...
Već je to skoro dovoljno da bi se 2020. godine zatvorio godišnji budžet od planiranih desetak mil. eura.
Dvaput Mišković kao vlasnik Rijeke nije uspio proći pretkola Europske lige.
Prvi put je Rijeka neočekivano ispala od objektivno slabijeg Sarpsborga, drugi put je u ždrijebu naletjela na prejaki Gent.
Treća je morala biti sreća u pretkolima protiv Kolosa i Kopenhagena, koji ove sezone igra daleko naslabije u zadnjih šest godina.
Kopenhagen ima puno bolji (34.) europski ranking od Alkmaara (66.) i Real Sociedada (88.) protiv kojih je Rijeke igrala u skupini Europske lige, bolji od Genta (60.) protiv koga je Rijeka igrala prošle sezone.
Rijeka je zasluženo pobijedilla u Kopenhagenu, plasman u skupinu Europske lige u poslovnom smislu dogodio se kao dobitak na lotu.
U protivnom Mišković bi morao prodavati igrače da bi zatvorio budžet, kvaliteta momčadi neizbježno bi pala, bez dodatnih investicija ne bi mogao ojačati roster za iduću sezonu.
Neće hrvatskim klubovima biti lako prolaziti pretkola Konferencijske lige u sezoni 2021/22, a bez europskih utakmica ni jedan hrvatski klub ne može zaraditi.
Na početku 2021. godine Mišković je tek počeo zbrajati pozitivne poslovne efekte od nastupa u Europi, nije zaradio samo od nastupa.
Vrijednost momčadi prema transfermarktu skočila je za 23,7 posto, više nego što je skočila vrijednost momčadi Dinama (16,2 posto), u eurima vrijednost igrača Rijeke viša je oko 5 milijuna u odnosu na početak sezone.
Prema transfermarktu prvi put u povijesti najskuplji igrač postao je vratar, Ivan Nevistić vrijedi 3 mil. eura.
Treba naglasiti da je jedini relevantni pokazatelj vrijednosti igrača situacija na tržištu, Tibor Halilović trenutačno vrijedi dvostruko više nego što vrijedi na transfermarktu (800.000 eura).
Transfermarkt je pouzdan kao pokazatelj poslovnih trendova, 2021. godina puno više obećava nego što je u ovom razdoblju obećavala 2020. godina.
Upravo je 2020. godina pokazala koliko je u nogometnom biznisu nezahvalno kratkoročno prognozirati.
Kao što kaže Mišković, tako će biti sve dok stabilnost poslovnih bilanca najboljih hrvatskih klubova bude izravno ovisila od rezultata nekoliko utakmica u europskim pretkolima.
Evo TOP-20 igrača Rijeke: