Predsjednik Orijenta 1919 Saša Matijaš na redovitoj Skupštini prema običaju održao je prezentaciju troškova i prihoda, koja bi trebala postati standard transparentnog poslovanja u udrugama odgovornih građana.
Na kraju je najvažnije sljedeće: Orijent 1919 je u 2019. godini ostvario prihode u iznosu 2.372.000 kuna i dobit od 36.000 kuna, u 2020. godini ostvaren je prihod od 2.360.000 kuna i dobit od 46.000 kuna.
Udio kapitala nastavio se povećavati, u 2019. godini za 20, u 2020. godini za 25 posto:
- Petu godinu zaredom nastavljen je niz pozitivnog poslovanja. Naravno, nisu to neki veliki iznosi, ali udio kapitala mjeri se u postocima i ima jednaku težinu u svim društvima, 25 posto je uvijek 25 posto u velikoj ili maloj tvrtki. Prema mojoj procjeni, u normalnim uvjetima za igranje u Drugoj HNL potrebno je najmanje 2,5 mil. kuna, za stabilno natjecanje potrebno je do 2,8 mil. kuna. Svako veće ulaganje trebalo bi biti dostatno za plasmane na prva tri mjesta. Naravno da novac nije garancija uspjeha u nogometu, a u razgovorima s predsjednicima drugih klubova saznao sam da se njihovi budžeti kreću od 2,2 do 3,2 mil. kuna, kaže Matijaš.
Orijent 1919 ima specifičnu strukturu prihoda, čak 96 posto sredstava namiče od sponzora i donacija.
Budući da nižerazredni klubovi danas presudno ovise o javnom novcu, podatak da Orijent 1919 samo 4 posto sredstava namiče iz gradskog proračuna izaziva nevjericu:
- Mi ništa nemamo neproknjiženo, u izvještaje su uvršteni troškovi 12 plaća s doprinosima što velika većina klubova ne prikazuje. Jedino čega nema u izvještajima su privatne donacije ako netko iz uprave osobno igrače počasti večerom, što godišnje ne mogu biti veliki iznosi, naglašava Matijaš.
Klubovima je danas teško pronaći sponzora koji će kupiti dresove, a kamo li sponzore koji će napuniti budžet jednog stabilnog drugoligaša?
- Znam da je teško pronaći sponzore, nismo došli do svega ovoga zato jer je to bilo lagano, nismo kvalifikacije za Prvu HNL igrali jer je to bilo lagano. Uvijek u poslu gledam je li nešto moguće ostvariti, važno mi je znati da je moguće! Naravno da nije jednostavno pronaći sponzore, izuzetno se trudimo. Kada pronađemo sponzora, vodimo računa o njemu, do detalja pazimo da ispunimo sve svoje obveze. Naši se sponzori redovito okupljaju na utakmicama zbog druženja, osjećaju se ugodno. Zbog pandemije druženja u zadnjem razdoblju nisu bila moguća, nadam se da će to brzo promijeniti.
Lokalne samouprave izravno ili neizravno svojim utjecajem često klubovima pronalaze sponzore, koliko vam Grad Rijeka pomaže u pronalaženju sponzora?
- Nikoliko! Od Grada Rijeke eventualno možemo očekivati ustupak kada prostor HKD-a na Sušaku koristimo za održavanje skupštine, ali ne možemo očekivati da će nam pronaći sponzora.
Godinu na izmaku oblježila je pandemija koronvirusa i financijska kriza, koja bi u 2021. godini mogla izazvati još teže posljedice?
- Financijske krize na nastupaju u godinama kada počnu krize, obično počnu godinu ili dvije nakon što su krize počele. Tvrtke koje u krizi potroše kapital i potencijal uštede nemaju snage brzo izaći iz kriza. Velike tvrtke iz kriza izađu još jače, jer imaju dovoljno kapitala da prežive krize. Zato je važno da društva skupljaju kapital, ne kaže se bez razloga da tvrtka koja ima više od 50 posto kapitala statistički praktično ne može završiti u stečaju. Štedi se kada se ima, a ne kada se nema! Kapital je uvijek kapital, 25 posto kapitala u slučaju Orijenta 1919 vrijedi isto kao 25 posto kapitala u slučaju Applea! Ne može 25 posto kapitala jamčiti sigurnost, ali je to pristojan kapital. To ne znači da ne moramo brinuti uoči 2021. godine, slažem se da je u nogometu teže ostvariti pozitivnu bilancu, sve ovisi o ambicijama kluba. Uvijek je problem uskladiti ambicije navijača s realnim mogućnostima. Ako su ambicije da budeš prvi, a imaš novaca da jedva ostaneš u ligi, jasno da ćeš imati problema. Ako si financijski dicipliniran, reći ćeš navijačima da ne možeš klubu priuštiti borbu za prvaka, reći ćeš navijačima da će klub ove godine ispasti iz lige da ne bi završio u stečaju! Kada bi se to dogodilo kod nas, odmah bi nastala galama dok bi u Njemačkoj to bilo odgovorno ponašanje.
Ove sezone dogodio se pad koji se realno mogao očekivati nakon tri sezone strelovitog uspona?
- Puno smo o tome razgovarali Marinko (Koljanin, op.a.) i ja, razgovarali smo o tome na Izvršnom odboru. Rekli smo na početku sezone, ako uspijemo ponoviti rezultat iz prošle sezone, ostvarit ćemo veći uspjeh nego prošle sezone. Puno je teže ponoviti uspjeh! Bili smo svjesni da bi bilo teško ponoviti prošlu sezonu i da se nije promijenio trener. Osim toga, ove sezone okolnosti nam nisu išle na ruku što ne može biti alibi. Negativni efekti u ovoj sezoni prošle sezone bili su pozitivni, koliko smo samo golova prošle sezone dali u zadnjim minutama... Prošle sezone puno je toga prevagnulo na našu stranu, nismo vjerojatno bili ni svjesni koliko smo puta imali sreće. Ove sezone se malo okrenulo, ali nitko nas nije razbio, većina utakmica moglo je završiti drugačije.